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  法务罗敏总监则从法律方面给大家上了进行了一次专业的培训,他以几个常见法律纠纷问题,结合公司的实际情况,,给大家上了一堂生动的法律课。鉴于公司近几年来在人才引进和使用方面出现的问题,管委会人力资源章继志总监与大家进行了热烈的讨论,并就如何培养人才、如何留住人才、如何给员工提供一个良好的工作环境和如何管理员工等问题给经理们进行了一次深度培训。8月29日晚,,品牌事业部部长张海滨就品牌运营等问题给大家进行了题为“品牌的力量”的讲座,让经理们对于品牌有了一个更深入的理解,同时也加强了大家对品牌经营的重视

  品鉴二:装修报价陷阱 ——装修报价有哪些陷阱?我们大胆揭露行业内幕、净化行业风气 目前市场鱼龙混杂,,许多装饰公司采用不赚钱为名,同时加上客户不懂装修,在某些项目上有意漏报,到施工期间增项报价,然后装修成本不断提高,同时不一定能保证装修质量,许多业主就因为看着开始报的价格便宜,就定了,结果往往中招,最好结算成本像滚雪球越滚越大,得不偿失! 品鉴三:装修现场又是怎样的 ——装修现场又是怎样的? 针对装修市场不规范行为,解析行业标准。 装修现场是装修过程中的重点,参观工地时,人们往往把注意力放在查看工程质量上,而忽略了工地环境和装修工私人物品摆放等方面。其实,这些恰恰能反映出装潢公司的管理能力。很难想象,一支把现场环境弄得脏、乱、差,把私人物品胡乱摆放的装修队伍会对施工质量精益求精,一家连施工现场都管理不好的装潢公司能有效地监控工程质量。工地现场的细节管理是了解装修公司的第一步

  在讲到2012年工作部署时,涂总强调,2012年是关键的一年,根据余工管委会“调整、巩固、提高”的指示,公司在2012年经营方针是“以整合,促发展,强化管理;推主材,增业绩,有序经营”。在管理方面,始终坚持“统一领导,分级管理,责权利对等,数字化考核”;在经营方面,坚持“做强主业,以质取胜,力推主材,增长业绩”;进一步落实大区经理责任制;加强财审监控力度,严格控制经营成本;加强财务管控力度,严格财务纪律;加强安全管理,落实安全工作责任制;重视和加强工程质量和工程服务工作;加大推广品牌力度,维护品牌形象;注重企业人才建设,增强企业竞争力;扩大经营方式,全面推行主、辅材料营运工作

  公司建立了一套严格的人才选拔机制和完善教育培养机制,遴选了一批从名牌高校相关专业毕业且具有数年设计行业从业经验的设计人才,并在实战中不断磨砺和提升他们的专业水平。三星装饰·余工设计师楼还通过互联网与国内外多家知名设计机构、高级学府建立学术交流,从而不断刷新国内的设计文化理念。同时,定期组织参观各地知名建筑项目,为我司的设计人才创造了院校般的学习环境与学术氛围,并让理论研究结合实地考察,切实加强设计师的项目整体规划与实际创作能力。多年来,在我们的团队里形成的“我们一起努力”股深厚的团队精神力量一直在推动着三星装饰·余工设计师楼大步阔进

  参加品鉴之旅意义——半天学会如何装修 您不一定把装修交给我们,但我们可以让您做到了解装修!! 您还在为选择怎样的装修公司烦恼吗? 您知道装修报价有哪些陷阱吗? 您心中的装修现场又是怎样的? 您对装修工程标准了解多少? 您知道怎样选择装修材料吗? 您不是专业人, 但可以做到如何鉴别! 您只需花半天时间,即可做的全方位的了解,让您不再对装修产生疑虑,无忧家装,让我们一起开启装修品鉴之旅吧! 品鉴一:如何选择装饰公司? ——您还在为选择怎样的装修公司烦恼吗?让我们帮您解析 做为装修业主,有些知识可以不懂,装修公司可以代劳。但有些东西,必须自己彻底明白、认真选择。装修公司选择不好,你买房的喜悦,住新房的兴奋会大打折扣,如何科学地选择装饰公司,比如查看的营业执照、施工资质、服务方式等;选定一个认真靠谱的装修公司,让装修之路变得更平坦、舒心

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