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  在2月29日的培训课堂上,管委会的罗总精心准备了《打造高效的管理团队》课程,令大家受益匪浅。罗总提出,,作为公司新任的管理者,要正确把握角色的转变,权力越大,,责任也越大。在遇到问题的时候,要敢于承担责任,做问题的终结者,,而不是一味地把问题推给其他人。同时,领导者还要起到表率的作用,身体力行地给员工做出一个好的榜样。 培训期间,管委会的黄总、法务罗总监、▓人力资源章总监;总部决策委员会余总、梅工、袁工;财审部的王经理、品牌事业部的张部长、质检部的周部长以及材料配送中心汤经理等分别从工程管理、▓法律知识、人力资源绩效管理、▓市场开拓营销、经营成本控制、结果意识、财务管理、品牌推广、工程质量、材料配送等方面对大家进行了全方位的培训。学习之余,学员还在总部人力资源宋部长的引导下,就管理中的问题展开了热烈的讨论。培训结束当晚,全体参训人员参加了总部举行的培训结业考试,参训人员运用所学知识仔细作答,交上了一张张满意的答卷

  品鉴四:什么是标准工程 ——您对装修工程标准了解多少? 我们为您解读。 标准化工程是一种全新的工地系统化管理模式,是对施工全过程的控制,进行标准化作业,全部工程质量100%合格。▓▓包括现场管理、工期管理、过程管理、质量管理、工艺管理、成本管理、材料管理、▓验收管理、客服管理、档案管理等。健全制度,完善流程,分工明确,责任到位。通过把公司任务分解,每步实现标准化施工,从而达到全程质量合格。 品鉴四:怎样选择装修材料 ——您对所用装修材料放心吗? 材料如何鉴别?怎样选择装修材?我们教您鉴别材料 许多公司及游击队式的装修没有自己固定的材料配送,前期和业主们谈的时候就随便说些知名的品牌,经过几次见面沟通骗取了信任,很多业主最后只关心价格,对使用的材料也不过问,素不知所用的材料在资质和环保上都是没有保障的,材料的使用直接影响到健康,如何鉴定材料是否环保、▓环保等级及标准等,我们可以帮您做到

  ——2012年三星装饰新股东经理、总监岗位培训圆满结束 【本刊讯】2012年2月23日至3月2日,为了进一步强化各分支机构经理、总监的经营管理能力,三星装饰新股东经理、总监培训班在广州番禺国防教育培训基地隆重举行,本次培训受到了管委会的罗总、▓涂总、周工等领导的热切关注和现场支持。 培训前两日是由国防教育培训基地的教官给大家进行集中军训,旨在培养参训人员的团队精神、服从意识和执行力。接下来几日是以讲座形式对参训人员进行系统的授课学习。本期岗位培训不仅侧重于学员本职岗位管理技能的提高,更着眼于综合素质的提升,使学员在强化技能的前提下,尽快完成角色的转换,履行新的岗位职能,具备更广阔的视野和更广大的发展空间

  法务罗敏总监则从法律方面给大家上了进行了一次专业的培训,他以几个常见法律纠纷问题,结合公司的实际情况,给大家上了一堂生动的法律课。鉴于公司近几年来在人才引进和使用方面出现的问题,管委会人力资源章继志总监与大家进行了热烈的讨论,并就如何培养人才、如何留住人才、如何给员工提供一个良好的工作环境和如何管理员工等问题给经理们进行了一次深度培训。8月29日晚,品牌事业部部长张海滨就品牌运营等问题给大家进行了题为“品牌的力量”的讲座,让经理们对于品牌有了一个更深入的理解,同时也加强了大家对品牌经营的重视

  远观三星装饰的展厅,一人,一桌,一椅,一门,看似简单,实际上,每一处都聚集了设计师简约实用的理念;大片的空白,则给人以足够的想象空间,让人的思维不再受到环境的约束,可以尽情地遨游在理想的海洋中。走近三星装饰的展厅,首先引印入眼帘的是一扇微闭的木门,仿佛一伸手就能推开,颇有一番“犹抱琵琶半遮面”的韵味,让人不禁想要窥探门后的风景;门上分别画了两位门神,一左一右,怒目而视,威风凛凛,好不神气,妖魔鬼怪见之都让之不及;门上有两个铁质的拉环,轻轻抚摸上去,微凉的触感把人的思绪一下就带回到了书香古院,闭上双眼,仿佛能听见院子里孩童的嬉闹声,霎时间,笑容就爬上了眉梢

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