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  在2月29日的培训课堂上,管委会的罗总精心准备了《打造高效的管理团队》课程,令大家受益匪浅。罗总提出,珠海别墅装修实景图,作为公司新任的管理者,要正确把握角色的转变,权力越大,珠海别墅装修实景图,责任也越大。在遇到问题的时候,要敢于承担责任,做问题的终结者,珠海别墅装修实景图,而不是一味地把问题推给其他人。▓▓同时,领导者还要起到表率的作用,身体力行地给员工做出一个好的榜样。 培训期间,管委会的黄总、法务罗总监、人力资源章总监;总部决策委员会余总、▓梅工、袁工;财审部的王经理、品牌事业部的张部长、质检部的周部长以及材料配送中心汤经理等分别从工程管理、法律知识、人力资源绩效管理、市场开拓营销、经营成本控制、结果意识、财务管理、品牌推广、工程质量、材料配送等方面对大家进行了全方位的培训。学习之余,学员还在总部人力资源宋部长的引导下,就管理中的问题展开了热烈的讨论。▓培训结束当晚,全体参训人员参加了总部举行的培训结业考试,参训人员运用所学知识仔细作答,交上了一张张满意的答卷

  回首2011,起航2012,在这辞旧迎新之际,三星装饰2011年度工作总结表彰暨2012年度工作部署大会于1月15日至17日在江西宜春温汤山水温泉度假村隆重举行。会议为期2天,管委会罗总,公司总经理涂总、总设计师周工等领导先后发表了重要讲线年度三星装饰在各个方面取得的成绩、深入剖析了当前经营工作中存在的一些问题,并对2012年的全盘经营工作作出了具体部署。另外,会议还对2011年度试运行的主材运营方案的运营情况进行了理性的分析,对三星材料配送中心的运作方案进行了细致地解说

  三星装饰佛山大区总部禅城设计中心在顾客保障方面也提高到了一个新的层面,强调了售后服务保障。在三星装饰装修,消费者可得到专业施工的保证,包括工程施工工艺6大项验收,18道施工工序检测等。在装修过后,三星装饰针对每位顾客建立回访机制、增送新居保养手册、▓制定家居保险计划等售后保障措施。 三星装饰在中国的发展二十余年。三星装饰坚信,秉持“以顾客为中心”的服务理念,携产品、服务和保障上的优势,真情回馈让利于消费者,三星装饰一定会迎来它在中国持续发展的又一个黄金二十年

  会议由人力资源部部长宋政主持,涂总首先做了2011年工作报告,报告全面分析总结了2011年度公司的各项经营工作运作情况,并对2012年的工作作出了具体的规划和部署。涂总在报告中指出,在过去的2011年,公司全体员工围绕企业目标,按照“稳中进取,有效延伸,规范管理,效益提升”的经营观念,面对装饰市场日趋转向品牌规模化、产业化发展的变化和不断体现节能、环保技术创新的特点,在决策委员会的正确领导和全体股东的共同努力下,积极应对,主动出击,不断细化市场需求,调整管理结构,转变经营模式,圆满完成了各项经营指标,各部门工作也达到了全年的目标。▓其中,在科学决策、推行大区经理责任制、完善分支机构管理、保障管理输出效益和人才培训等方面做出了较大的努力。对于2011年开始正式运作的三星专供主材运营方案,涂总也给与了高度的肯定。同时,涂总还提出,虽然取得了一些成绩,但仍然存在很多问题和隐患需要我们去解决、▓去消除。在未来的2012年,还有各种风险需要我们去面对、去化解,特别是在人才培养、资金运作、风险防范、整顿作风和安全生产方面需要进一步重视和强化

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