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作者:秒速飞艇    来源:未知    发布时间:2019-01-01 14:22    浏览量:

  ——2012年三星装饰新股东经理、总监岗位培训圆满结束 【本刊讯】2012年2月23日至3月2日,为了进一步强化各分支机构经理、总监的经营管理能力,三星装饰新股东经理、总监培训班在广州番禺国防教育培训基地隆重举行,白云价格不贵的别墅装修材料,本次培训受到了管委会的罗总、涂总、周工等领导的热切关注和现场支持。 培训前两日是由国防教育培训基地的教官给大家进行集中军训,旨在培养参训人员的团队精神、服从意识和执行力。接下来几日是以讲座形式对参训人员进行系统的授课学习。本期岗位培训不仅侧重于学员本职岗位管理技能的提高,更着眼于综合素质的提升,白云价格不贵的别墅装修材料,使学员在强化技能的前提下,尽快完成角色的转换,履行新的岗位职能,白云价格不贵的别墅装修材料,具备更广阔的视野和更广大的发展空间

  大会的第二大板块是对各分公司经理们进行专业的培训。培训围绕企业高层管理者的工作实践以及应具备的知识和能力,设置了一系列的知识优化、能力修炼和素养提升课程,旨在使经理们开阔眼界、提升综合管理知识、强化实用管理技能、加强自我修炼,从而加深高级经理对企业战略、运营的理解,提升其发现问题、解决问题的能力,增强企业及个人的竞争力。在开班典礼上,涂总就对此次培训班的学员提出了明确的要求,他希望各位经理能经过培训,学以致用,学有所成。培训期间,管委会的罗总就如何“打造高效执行力团队”问题,从多个方面给大家进行了细致的讲解,进一步提升了经理的管理意识和管理能力,让经理们对管理实践问题有了更深层次的认识

  回首2011,起航2012,在这辞旧迎新之际,三星装饰2011年度工作总结表彰暨2012年度工作部署大会于1月15日至17日在江西宜春温汤山水温泉度假村隆重举行。会议为期2天,管委会罗总,公司总经理涂总、▓总设计师周工等领导先后发表了重要讲线年度三星装饰在各个方面取得的成绩、深入剖析了当前经营工作中存在的一些问题,并对2012年的全盘经营工作作出了具体部署。另外,会议还对2011年度试运行的主材运营方案的运营情况进行了理性的分析,对三星材料配送中心的运作方案进行了细致地解说

  传统装修咨询与品鉴之旅的区别 1. 传统装修咨询 a.费时、费力:选择装修公司,挑选心意设计,比较装修报价,采购装修材料,每一次都往返四五次以上,浪费大量时间及精力。 b.费心:装修网上查、朋友聊、东奔西走到处了解、越看越糊涂。 c.费钱:到处是促销、各处去比较、事事亲自把关,结果预算严重超标。 2. 三星装饰“家装品鉴之旅” ——半天学会如何装修 a.省时、省力:教您如何鉴别装修公司、设计、材料、▓报价、工程。▓省去大量的调查时间及精力。 b.省心:设计、材料、工程、报价一步到位,半天变身装修达人,享受省心服务。 c.省钱:装修一站搞定,自建材料配送中心,省去中间流通环节,报价打折,服务不打折。 温馨提示: 为保证“品鉴之旅”的品质,我们只接受预约,请致电公司或委托您的客户经理安排预约,我们将组织设计团队、工程顾问、茶水点心、服务人员敬侯尊驾

  总设计师周工在为新股东经理、▓总监授课时表示,一个公司的管理既是一门艺术,也是一门科学。经理在公司中是怎样的一个角色?又如何做好这个角色?如果说,一个公司是一艘船的话,毫无疑问,公司经理扮演着舵手的角色,他是一个公司的最高领导,也是公司的灵魂。家装设计是家装公司的核心竞争力,而设计总监就是设计团队的带头人。总监的职能要以专业设计为重,同时又要做好团队建设、▓企业策划工作,培养人才,稳定团队,把握好公司发展的战略方向。所以作为总监更要带头苦练内功,积极寻求自我突破,不断提升自己的专业能力和管理能力

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